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　　为认真贯彻认真下达集团简介8月子我司金融部本职工作工作会信念，增长预算表下达为准率，基本保障子我司金融部管理机制的有效的实行，8月25日，广州拓城地产开发局限子我司来了子我司金融部涉及到管理机制培训课程。工作会由党组织常务委员、总运营经理运营经理阙咏芳成为，子我司列席会议公司员工一起来前往参加了解。

　　在技术培训中，投资集团有限单位会计任务体系部责任人杨琢豪跟据拓城投资集团有限单位真实，综合投资集团有限单位会计、法务、投资集团有限单位纪检等部们展开监督查检的反映一件，要点解讲了投资集团有限单位新审订的《推进改革财政预算任务体系体系》与《费用的注销及付出任务体系体系》，从而升高了全体人员公司员工对各项体系的判断能力。与此同时还顺利通过演绎金蝶EAS系统的注销的全步骤步奏，对注销步骤步奏展开集中化的解讲和免费指导，让注销经办的人注销步骤中易非常、不11选5遗漏，从而升高日常任务接待室的任务学习效率。　　技术培训学校终止后，税务监管部就技术培训学校资源当面做了考试，收效更好。

　　公司党支部书记、执行董事陈建对此次培训给予了肯定，并提出了四点要求：一是要求全体员工认真学习财务制度，坚决执行好财务制度；二是各部门要做好年度预算以及月度预算，提高预算准确率，牢记无预算不支付的原则；三是要严格规范费用报销，每一笔支付必须符合规定；四是要全面监督并定期组织内部检查，督促各部门认真执行财务制度以及其他各项规章制度，牢固树立依规办事的理念，推动公司各项工作有序开展。