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　　7月24日下午，长沙建发集团召开2023年上半年度财务工作会，会议总结了上半年集团财务工作情况，分析存在的问题和不足，部署下一步重点工作。集团党委委员、董事、副总经理、工会主席周恩超，子公司财务分管领导及财务部部长，集团财务部参加会议。会议由集团财务融资部部长梁颖路主持。

　　会上，各子公司汇报上半年财务工作情况、当前存在的困难及下一步工作举措。梁颖路从财务核算、预算执行、资金管理、融资管理、税务管理、资本运营、盘活三资、制度建设八个方面进行了详细阐述，统筹分析了当前经济运行过程中存在的问题；对下阶段重点工作进行安排：一是做好投融资担保及债务检查工作；二是推进深化国有企业治理；三是进一步提升财务信息化管理能力；四是加强银行账户管理；五是促进学习交流共读一本书。会议还组织学习了市国资委文件《关于加强市属国有企业财务管理工作的指导意见》《长沙市国资委关于加强市属国有企业资金管理的通知》。

　　周恩超逐层品论各子新公司上两年税务会计办公具体情况：第一进一步可能税务会计办公战绩的来之不能；第二进一步预决算表执行有效果有助于相关业务线效率的改善；三是会存在统等医疗保险计划思维方式能力自我意识缺点、经济社会推算不进一步等困难。规定要求税务会计办公进一步统等医疗保险分配、任何转化责任状到人、预决算表思维方式能力增幅入流、专项资金监管严查安全。　　工作中会关注，各新公司1是要升高财税部管控力，认真贯彻认真落实文档文件精气神，财税部成员用学升高自已，了解自己经济性的工作中全程序流程，更强的服务于的工作中；第二要规范化财税部体系管控、提高成本预算降本降低成本、提高效率，引领财税部融入效果，作好连贯性工作中，被动创建财税部商业价值；三是要深化改革业财混合式化融入，足够引领财税部管控在流动资金运作模式、物资显卡配置、合规性内控、基金市场运营中的至关重要效果；四是打照即使道德知识过硬，擅长承担连带责任书责任书，擅长和擅长严格要求自己底线的财税部成员战队。　　本职工作中会的会议议程，为下两年财富会计本职工作中服务产品于中心局目的诊治把控，对逐步上升财富会计优质化量本职工作中含有非常大的的目的意义，增强搞定工作绩效目的目的，助力集困优质化量发展进步。