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　　集团总经理召开建发置业经济工作调度会

　　1年初14日十一点，国际总部党委会副书纪、董事长、总总监唐五一节隆重召开建发地产总部经济实惠岗位运维会。国际总部副总副总总监罗文胜、建发地产引领者班子叁加商务联席会议，全体人员行政人员列席。商务联席会议由建发地产党组织副书纪、总总监林鸿钧节目主持。

　　现场，林鸿钧就机构1-7月份要点的做工作状态完成了简要申请书；管理項目搭建的党总支委员会、副总管理管理谭伟力汇报会了西安建发·欣望府項目在年底的做工作突破记划。

　　罗文胜体现了，房产开发公司在公司党支部的坚强的人班子成员下，班子大一统价值观，疑聚中国方案，引导广大干部师和谐专心，在师少、的任务重、周期紧的情形下，休班加點，以远超习以为常的流速顺利完成了农田分证合证、推广重点局临建证、摸拟申报单编制数、资金办理贷款、推广重点局设计、綜合后勤保障等数据来岗位。弹指一挥的一个月周期，广大干部师为鹤壁建发·欣望府的设计贡献奖了我自己的意志。

　　唐五一肯定了置业公司前期工作卓有成效，效率高、有创新，善于“斗争”，并对置业公司下步工作提出了新的要求，一是“战略”要高、“战术”要活；二是学会统筹，借鉴经验；三是加强学习意识，抓实市场调研；四是以“数字”赋能，助力项目建设速度品质“双提升”。

　　唐五一强调，置业公司要重点抓好班子强队伍，带好队伍促业务，充分发挥头雁效应，带领群雁攻坚克难、接续奋进。一是提高政治站位，要用务实不务虚的态度学习贯彻落实党的二十大精神，坚定干事创业信心决心，将政治工作与经济业务工作紧密结合，不搞“两张皮”。二是以党建为引领，强化队伍建设，充分发挥党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用。三是持续加强作风建设，要时刻保持团结奋斗、积极上进、开拓创新、勇毅前行的工作作风。四是要努力锻造一支政治过硬，作风优良，能力突出，具备现代化建设管理能力的高素质队伍。不断强化责任意识，确保长沙建发·欣望府项目建设有序推进。