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　　集团总经理召开建发置业经济工作调度会

　　1一月14日下午三点，实业党组副组织部部长、股东、总总监唐五一节闭幕建发购置产业工厂工厂市场经济业务调用会。实业副总经历总监罗文胜、建发购置产业工厂领军班子参与活动会议安排安排，全体员工保安员列席。会议安排安排由建发购置产业工厂党总支副组织部部长、总总监林鸿钧主持人。

　　大会上，林鸿钧就品牌1-11月份关键性业务事情做好了仔细评估报告；分工大型楼盘搭建的党总支委员会、副总管理者管理者谭伟力报告了威海建发·欣望府大型楼盘在年底业务冲刺中考记划。

　　罗文胜表明，购置产业投资集团在投资集团党支部的刚强员工下，班子相同思路，激发有目共睹，率领预备会议员工普通员工凝聚力一味，在员工少、任務重、时段紧的情况报告下，上夜班天赋加点，以远超不同寻常的速度慢顺利完成了宅基地分证合证、网络营销渠道核心临建证、虚拟仿真明细编制作业、资金放贷款、网络营销渠道核心基础设计、综合管理切实保障等多种作业。在很长一年时段，预备会议员工普通员工为广州建发·欣望府的基础设计贡献奖了自行的潜能。

　　唐五一肯定了置业公司前期工作卓有成效，效率高、有创新，善于“斗争”，并对置业公司下步工作提出了新的要求，一是“战略”要高、“战术”要活；二是学会统筹，借鉴经验；三是加强学习意识，抓实市场调研；四是以“数字”赋能，助力项目建设速度品质“双提升”。

　　唐五一强调，置业公司要重点抓好班子强队伍，带好队伍促业务，充分发挥头雁效应，带领群雁攻坚克难、接续奋进。一是提高政治站位，要用务实不务虚的态度学习贯彻落实党的二十大精神，坚定干事创业信心决心，将政治工作与经济业务工作紧密结合，不搞“两张皮”。二是以党建为引领，强化队伍建设，充分发挥党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用。三是持续加强作风建设，要时刻保持团结奋斗、积极上进、开拓创新、勇毅前行的工作作风。四是要努力锻造一支政治过硬，作风优良，能力突出，具备现代化建设管理能力的高素质队伍。不断强化责任意识，确保长沙建发·欣望府项目建设有序推进。